围绕科技企业孵化器服务的信息化管理需求，解决招商、技术、市场等服务难题，构建全生命周期孵化管理系统，体现管理制度的规范化执行，服务全流程记录并可追溯。打通智汇+平台、融合+平台、南海区科技成果转化平台、第三方资源平台等，为孵化器招商导入外部客户资源，为在孵企业提供产业对接、技术对接、人才对接、技术转移、项目申报等专业化线上服务。实现孵化过程与服务的双线管理。 1、建立数据中心，记录和跟踪企业从招募、入孵、成立初期、发展壮大期、成熟期、毕业全过程 2、规范园区运营和内部服务管控，包括服务评价、员工工作绩效管理 3、配合“企业成长服务”、“特训营体系”，建立统一服务入口，加快收集需求并响应 4、为企业提供多方服务资源，实现线上渠道服务多样化，解决企业发展过程中遇到的各类难题。

利用管理系统，满足众创空间的团队孵化服务、场地及设施设备共享、创业辅导、人才、技术及市场资源对接等需求，发挥众创空间的创新创业资源优势，加速团队成果落地助力创业成功。 1、团队入驻前后可体验到孵化流程的规范管理，凸显众创空间的专业服务能力。 2、跟踪团队成长数据，配合众创空间所在领域发展状况，提高扶持政策知晓率、培训辅导的成效率。 3、连接多方平台资源，扩大服务覆盖点，协助团队获得业务对接、宣传、成果转化等服务。

以特色化产业服务为核心，满足物业资产经营租赁管理、运营管理信息化、服务标准固化的需求，构建线上线下相融合的一站式服务体系。建立招商、财务、物业一体化管理机制，降低空置率并节省人力成本；建立园区企业信息数据库，促进产业资源共享。采用多园区管理满足连锁式运营需要。 1、服务线上化，提高服务通知、业务处理的知晓率，服务评价可追溯，提高整体服务水平。 2、基于企业信息数据，为企业匹配服务资源、活动资源、人才信息、政策信息。 3、涉及连锁运营的，利用多园区管理可直观了解各园区运营数据，为决策提供支持。

建立楼宇运营方、员工、企业、商户、第三方服务机构的联系，分为工作全流程线上化、资产管理数字化两部分。让管理和工作协同更灵活高效，降低汇总出错率、流程审批等待时间、财务核销耗时 1、办公楼宇数字化管理，实时掌握房态，加速招商选地速度。 2、智能计费系统满足自定义设置，实现自动出账、一键出账，且财务流程有迹可循。 3、数字化管理资产，评估、分析、预警服务助力发现问题、调整招商策略。